Parte del successo di un nuovo progetto sta nel prendere la decisione più appropriata riguardo a chi dovrà lavorarci: meglio assumere uno sviluppatore interno, un freelancer o un’agenzia esterna? Ognuna di queste opzioni offre interessanti vantaggi e comporta alcuni svantaggi. La scelta finale dipende dalle specifiche circostanze dell’azienda e del progetto. Vediamo quindi come muoversi verso la soluzione più adatta.
4 domande da porsi prima di assumere uno sviluppatore
Prima di prendere qualsiasi decisione è fondamentale avere la massima chiarezza su queste quattro domande:
- Progetto a lungo o breve termine? Sarà un impegno di qualche mese oppure superiore a un anno? Ci sarà bisogno di manutenzione una volta completato il prodotto?
- Quali sono i requisiti specifici? Esiste già un piano dettagliato su questo progetto, oppure serve ulteriore assistenza per svilupparlo?
- A quanto ammonta il budget? In base alla durata e ai requisiti, è più vantaggioso pagare la tariffa oraria di un freelancer o i contributi di un dipendente? Conviene spendere di più per i servizi completi di un’agenzia?
- Che tipo di cultura aziendale avete? C’è una preferenza per la comunicazione online oppure faccia a faccia? Le nuove idee sono benvenute, o si preferisce seguire i piani iniziali?
Con le risposte a queste domande in mente sarà più facile capire quale opzione si adatta alle esigenze specifiche dell’azienda e del progetto in questione.
Assumere uno sviluppatore interno: vantaggi e svantaggi
Uno sviluppatore interno garantisce disponibilità a tempo pieno sui progetti in corso per l’azienda.
Tra i vantaggi nell’assumere uno sviluppatore interno troviamo:
- Disponibilità completa: lo sviluppatore si concentrerà sul progetto assegnatogli dall’azienda, impiegando così meno tempo per finirlo;
- Maggiore dedizione: in quanto parte dell’azienda sarà una sua priorità impegnarsi al massimo per il successo del progetto;
- Formazione continua: è più facile per l’azienda assicurarsi che tutti i dipendenti siano formati sulle tecnologie rilevanti per i progetti a cui lavorano;
- Continuità: lavorando sul progetto dall’inizio saprà poi fornire manutenzione ottimale in futuro.
Ci sono naturalmente anche alcuni svantaggi:
- Costi aggiuntivi per contributi, ferie, postazione e attrezzature tecniche;
- Minore flessibilità: non è possibile assumere e licenziare il dipendente a piacimento in base alle variazioni del carico di lavoro.
Assumere uno sviluppatore freelance: vantaggi e svantaggi
Assumere un freelancer è generalmente un processo piuttosto semplice: si assegna un progetto, si stabilisce una deadline e si paga poi la somma concordata. Potrebbe, quindi, sembrare, che il lavoro freelance possa essere una soluzione vantaggiosa. Ma, scendiamo un po’ più nel dettaglio!
Vediamo dunque i vantaggi di questa opzione:
- Costi più ridotti, sia per quanto riguarda la tariffa oraria che per l’assenza di contributi e ferie pagate;
- Flessibilità: l’azienda non ha obblighi nei confronti del freelancer e può assumerlo solo in caso di bisogno;
- Specializzazione: molti freelancer si specializzano in un’area e possono quindi contribuire a progetti che richiedano determinate competenze.
D’altro canto, non mancano gli svantaggi:
- Minore motivazione: non essendo dipendenti dell’azienda hanno raramente lo stesso livello di dedizione di uno sviluppatore interno;
- Problemi di affidabilità: lavorando per diversi clienti contemporaneamente non garantiscono attenzione totale al progetto né comunicazione immediata e possono impiegare più tempo per completarlo;
- Niente manutenzione: dopo la fine del progetto un freelancer non resta generalmente a disposizione per aggiornamenti o modifiche future.
Assumere un’agenzia esterna: vantaggi e svantaggi
Le agenzie esterne offrono un servizio a tutto tondo tramite una gamma di esperti in diverse aree, che si occuperanno dei diversi passaggi del progetto. Occupandosi del progetto fin dalle fasi iniziali suggeriscono spesso cambiamenti positivi, che richiedono però aggiustamenti del piano iniziale.
I vantaggi nell’assumere un’agenzia esterna includono:
- Assistenza a tutto tondo dalle fasi iniziali del progetto fino a dopo il lancio;
- Buona affidabilità sia per quanto riguarda la qualità del lavoro che il rispetto delle scadenze;
- Esperienza: i collaboratori sono altamente specializzati nel loro campo e hanno alle spalle numerosi progetti.
A questi si contrappongono alcuni svantaggi:
- Costo, molto più alto delle altre opzioni soprattutto per progetti a lungo termine;
- Possibili cambiamenti al piano iniziale, che pur se motivati non sempre sono i benvenuti per la dirigenza;
- Difficoltà di scelta tra migliaia di possibili agenzie.
Come abbiamo visto, ogni opzione offre benefici interessanti, dalla flessibilità totale dei freelancer all’attenzione a tutto tondo delle agenzie. Assumere uno sviluppatore interno unisce molti dei vantaggi di entrambe le scelte. Garantisce infatti affidabilità a lungo termine senza i costi stratosferici delle agenzie e può diventare una parte integrante dell’azienda, crescendo con essa e aiutandola a crescere a sua volta.
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